人事blog | ユビキタスエナジー｜採用情報

みなさん、こんにちは。

ユビキタスエナジーの藤本です。

当HP「最新ニュース」にも記載しましたが、
先月から福岡支店が立ち上げになりました。

先日出張で赴くことがありましたので、
本日はその時の画像を掲載します。

5月に先に立ち上がった名古屋支店同様思うことですが、
まだまだ場所を持て余している感はありますね（笑）。

フロアも半分が使われていない状況でした（写真右）。

今後、それを埋めていく。
それが「立ち上げ」の醍醐味でしょう。

現在、まだ10人。はっきり言って、可能性は未知数です。

いかに実績を上げるか、どんな組織にしていきたいか。
どんな仕組みがあれば、効率よく仕事をすすめることができるか。

試行錯誤の連続となりますが、トライできることも数え切れません。
自分の努力がオフィスを支えているということを実感していると思います。

今はまさに、何も用意されていない「ゼロからのスタート」。

「失敗できない」というプレッシャーはあるでしょうが、それよりは
知らない土地で自分の力が通用するかどうか試してみたいと
言わんばかりに頑張っています。

「受注メール」からも調子の良さが伺えます。

何よりも「ゼロからのスタート」というのが
たまらないんでしょう（笑）

UBの社員「らしい」といえば「らしい」ですね。

これで、支店も大阪、名古屋と福岡。

売上や社員数だけでなく、こんなところからも会社の成長を感じます。

今、まさに「歴史」が創られている。

今の経験が彼らを大きくすることは間違いありませんね。
「あの頃何もなかったのに・・・」と後々振り返るのでしょう。

「ちょっとすれば、大所帯となっているんだろうな」と
期待に胸と心を躍らせつつ。

大きな目標達成に向かって。


P.S.
福岡支店の皆、今度社長が「陣中見舞い」に
向かわれるそうですよ！

こんにちは。

ユビキタスエナジーの津賀です。

突然ですが、本日私にとって
うれしい出来事がありました。

私は8月から「がむしゃら通信」という名の、
社内報を全国に毎月配信しています。

そして、今月名古屋支店を特集したところ、支店の社員から、
「自分が載っている記事を親に見せたいので、
　個人的にがむしゃら通信がほしい。」
と言われました。

とてもうれしかった。

社内報を始めて、初めて「成果」が出たと思いました。
やっと、やっとの形になった気がします。

もともと、「がむしゃら通信」は私が、
「現場社員の為に何かできないかな・・・」
という思いから始めたので、
今回の一件はとても喜ばしいです。

まだ、始めてからわずか3ヶ月ですが、
今後この「がむしゃら通信」をもっともっと、
重みのある「モノ」にして行こうと、改めて思いました。

営業の業績と違い、目に見えて成果が分かる「モノ」ではない。
だからこそ目に見えない部分、「心」や「気持ち」
といった部分に訴えかけていきたいです。

さてっ、来月号の特集は何にしようか・・・。

どうも、こんにちは。
ユビキタスエナジーの津賀です。

久々の登場です。

私はとうとう今月でユビキタスエナジーに入社をしてから、
2年が経過しました。

大学を卒業後、途方に暮れダラダラと過ごしていた日々、
そしてユビキタスエナジーとの出会い、全てが遠い昔のようです。

本当にここまで早かった・・・というのが素直な感想。

自分の社会人歴が会社の歴史とリンクしている。
会社と共に成長できる環境にいる自分はとても恵まれています。
ただ、ユビキタスエナジーの成長スピードはジェット機並みに速いので、
必死にしがみついています。いつかは必ず追い越しますが(笑)

そんな2年間を振り返ってみると、明らかに人、支店の数も増え、
以前に比べ社員間同士の交流や、情報共有が少なくなっている気が・・・。

「私が営業部時代に体感してきたユビキタスの「DNA」を薄めたくない」

ユビキタスエナジーの源泉は“人財”。

「DNA」とは、「組織文化」「社風」などと同様に判断や行動の
拠りどころとなる組織の価値観のようなもの。

だからこそ、源泉たる“人財”に「継承」させていくことがとても大切なんです。

その意味を込め、以前社長のブログにも掲載がありましたが、
社内報を始めることにしました。

これまでは個人的に作っていましたが、
来月からは本格的に人事部から社員に発信していきます。

まだまだこの規模だからこそ、社員ができる事を形にしていく。
そしてその文化を残していく事が今後のユビキタスエナジーの
発展につながるはずです。

名づけて・・・「がむしゃら通信」！！

9月の発行が楽しみです。

こんにちは。

ユビキタスエナジーの藤本です。

本日は以前に紹介した（http://www.ub-saiyo.com/blog/2007/06/post_21.php）
ユビキタスエナジーの朝礼での一コマです。

代表の田中が「天職」について話ました。

（以下、コメント抜粋）

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そもそも天職って何？好きな仕事をする事？お金を稼ぐ事？
自分の好きな事を職にして、尚且つ高収入。
そのような人はごく僅かしかいない。
自身も今やっていることが天職かどうかはまだ分からない。

世の中には数多くの仕事がある。
その全てを経験する事は不可能なんだ。
ということは、ホントに一番自分に適した仕事（天職）か
どうかの判断は不可能と言うこと。

要するに今の仕事を天職と思えるかどうかは全てその人次第に
なってしまうのだよ。
大事なのは与えられた仕事を素直に受け入れて、
熱意と強い意志を持って、一心不乱に続ける事。

仕事なので辛い事、面倒な事もたくさんある。それは事実だ。
しかし、自身楽しむ努力をしている。
確実に言える事は、受身の姿勢で仕事をしてる人は、
仕事を楽しむのは難しい。何事も自発的に前向きに取り組む事。
それだけでも得れるものは違ってくるよ。

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いかがでしょうか？

私も人事をしていると応募者の方からよく「天職」について
聞かれます。

上記コメントではないですが、要は「捉え方」次第では
ないかなと思いますね。

決して現実を逃げるのではなく、それをどう受け入れることが
できるか。

ユビキタスエナジーの社員には是非それを感じながら仕事と
向き合ってほしい。

とても考えさせられました。

こんにちは。

ユビキタスエナジーの津賀です。

本日の写真は先日あった「とある風景」です。

いわゆる取材というやつですね。

邪魔にならないように横でパチっと撮影していました。

「会社の規模は関係ないんだな」と
思いながら、1人ニヤリとしている私。

創業からもうすぐ2年。

そんな中の出来事＝取材です。

社長は頭を整理し、今やっていることとその意味、
起業までの経緯などを話してました。

今自分がやっていること、やろうとしていることを
広く伝えることができる機会って素晴らしいと思います。

社長の性格からか、終始笑いが絶えず、その場は和やかに
過ぎていきました。

会社そのものの評価にもつながりますが、
何よりそれを期待する社長自身、社員の気持ちが伝わり、
私もワクワク感を呼び起こされました。

また普段ならなかなか聞けない話も聞け、
それも新たな発見になりましたね。

メディアの力・効果を身にしみて知ることができそうです。

私も社長に負けぬよう、さらに精進していきます。

この機会を何かの運だと受け止めて、
人々の役に立ち、満足と喜びをつくっていきたいですね。

こんにちは。

ユビキタスエナジーの藤本です。

今週末に社内のレイアウト変更ということで引越し作業に
追われています。

今回は「管理部門」だけの引越しということで小規模なものですが、
とはいえ、ダンボールの山です（笑）

なぜ、引越しかといえば直接的にはスタッフが増え、
今のオフィスが手狭になったということがあります。

しかし、それだけではなく色んな意味で、ユビキタスエナジーが
一つ上のステージに上がったことを表現しているのかなと思います。

一番最初のビルからスタートして早や2年目を迎えようと
しています。

オフィスが目の前で変わっていくのは、自分の成長と
シンクロさせてしまいます。

移転やレイアウトの変更はこれからもどんどん行われていくんだと
思います。

スタッフの表情やスタッフ間のコミュニケーションを見ていると、
モチベーションアップ・個々の成長確認という意味では、
成功と言っていいと思っています。

働きやすく、スタッフ間のコミュニケーションを促進し、
かつ一人一人が誇りに思える空間で「がむしゃらに」仕事をする。

今後がさらに楽しみになりました。

こんにちは。

ユビキタスエナジーの津賀です。

ユビキタスエナジーでは朝礼を行います。

元気がいい。
ほんとに・・・。朝から目が冴えます（笑）


『朝礼』

業種や企業規模の大小を問わず、さまざまな職場に
おける恒例行事。

目的は、単に事務連絡を行って情報共有を図ること。
あとは、スピーチをさせることによる研修効果でしょうか。

違う会社に勤める友人に言わせると「あっ～スピーチの当番だ・・・」。
そう考えただけで電車の中でトイレに行きたくなったり・・・。

残念ですね。本来は何よりも朝礼は、一日のスタートとして、
職場のポジティブなエネルギーを高める場のはずなのに。

しかし、現実には、朝礼のことを考えただけで、
上のように朝の通勤電車の中でお腹が痛くなってくる、
そんな朝の苦行になってしまっている職場も多い。
つまり、多くの職場において、朝礼が働く人のエネルギーを
高めるどころか、逆に低下させてしまっている。

そんな中、ウチは “かなりスゴイ”朝礼をやってます。

一度見に来てください（笑）。

朝礼後の社内は、すさまじい活気に満ちています。

ユビキタスエナジーの最大の強みは「人」。

同業・異業関わらずエネルギーがどことも違う。
社内に“パワー+エネルギー”が充満している。これが重要。
プラスの空気が社内に充満していることで、
仕事への向き合い方・取り組み、お客様への提案が変わる。

朝礼の話を人材研修の会社の友人にしたところ、
「それ、コーチングそのものだよ！」と
とても興味を示していました。

つまり、何かを教えたり、与えたりするのでなく、
ただポジティブなエネルギーを発散することだけで、
相手の意識や行動を変えてしまう力が生まれるということでしょうか。

コストも０（ゼロ）ですしね（笑）。

ポジティブなエネルギーを発散させている社員が
いるだけで、仕事への向き合い方・取り組み、
お客様への提案が変わり、お客様の心まで変化させてしまう。

従業員のマインドをポジティブな方向にシフトしていくというのは、
長期的に見れば効果は計り知れない。

言い換えれば、企業の文化、体質そのものが変わるわけですね。
これは投資では手に入れることのできない、ユビキタスエナジーが持つ、
極めて貴重な資産だと思っています。