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皆さん、こんにちは。

ユビキタスエナジー、研修担当の藤本です。

先日新入社員の研修が終わり、「ホッ」と一息ついていたのですが、
ユビキタスエナジーが現在行っている研修を洗い出して欲しいと
依頼がありました。

早速、取り掛かってみたのですが、

入社をして一番初めの
「スタートアップ【導入】研修(その中には15近いコンテンツがあります) 」
から始まり、時期や役職ごとに、

・基礎実務研修(OJT)
・営業基礎研修
・コミュニケーション研修
・ブラッシュアップ研修
・リーダーシップ研修
・ビジネスマナー研修
・マネジネント研修
・目標設定研修
・プレゼンテーション研修

変わったところで言えば、温かく新入社員を一員として迎え、早期戦力化と
社内情報の共有を図る「社員受入研修」。もちろん、既存社員に行います。

その他、弊社の「ビジョンの共有」コンテンツなど入れていくと。


・・・頭が痛くなりました。


こうしてみると、結構な数の研修を揃えているな。

しかし、これだけで満足というものはない。

さらに社員が仕事のパフォーマンスを発揮すべく
研修コンテンツの充実と機能向上を図っていかなければ。

と決意するのでした。
 

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