人事blog
研修Topics
2007/04/25
研修コンテンツ
皆さん、こんにちは。
ユビキタスエナジー、研修担当の藤本です。
先日新入社員の研修が終わり、「ホッ」と一息ついていたのですが、
ユビキタスエナジーが現在行っている研修を洗い出して欲しいと
依頼がありました。
早速、取り掛かってみたのですが、
入社をして一番初めの
「スタートアップ【導入】研修(その中には15近いコンテンツがあります) 」
から始まり、時期や役職ごとに、
・基礎実務研修(OJT)
・営業基礎研修
・コミュニケーション研修
・ブラッシュアップ研修
・リーダーシップ研修
・ビジネスマナー研修
・マネジネント研修
・目標設定研修
・プレゼンテーション研修
変わったところで言えば、温かく新入社員を一員として迎え、早期戦力化と
社内情報の共有を図る「社員受入研修」。もちろん、既存社員に行います。
その他、弊社の「ビジョンの共有」コンテンツなど入れていくと。
・・・頭が痛くなりました。
こうしてみると、結構な数の研修を揃えているな。
しかし、これだけで満足というものはない。
さらに社員が仕事のパフォーマンスを発揮すべく
研修コンテンツの充実と機能向上を図っていかなければ。
と決意するのでした。
ユビキタスエナジー、研修担当の藤本です。
先日新入社員の研修が終わり、「ホッ」と一息ついていたのですが、
ユビキタスエナジーが現在行っている研修を洗い出して欲しいと
依頼がありました。
早速、取り掛かってみたのですが、
入社をして一番初めの
「スタートアップ【導入】研修(その中には15近いコンテンツがあります) 」
から始まり、時期や役職ごとに、
・基礎実務研修(OJT)
・営業基礎研修
・コミュニケーション研修
・ブラッシュアップ研修
・リーダーシップ研修
・ビジネスマナー研修
・マネジネント研修
・目標設定研修
・プレゼンテーション研修
変わったところで言えば、温かく新入社員を一員として迎え、早期戦力化と
社内情報の共有を図る「社員受入研修」。もちろん、既存社員に行います。
その他、弊社の「ビジョンの共有」コンテンツなど入れていくと。
・・・頭が痛くなりました。
こうしてみると、結構な数の研修を揃えているな。
しかし、これだけで満足というものはない。
さらに社員が仕事のパフォーマンスを発揮すべく
研修コンテンツの充実と機能向上を図っていかなければ。
と決意するのでした。






